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relogio

14:54 - 05/02/2026

Segurança

Cuidar da Mente é Cuidar da Vida: Belem Bioenergia Brasil Reforça a Campanha Janeiro Branco em suas unidades

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A Belem Bioenergia Brasil iniciou o ano de 2026 com um olhar atento à saúde integral de seus colaboradores. Durante todo o mês, o setor de SMS promoveu a campanha Janeiro Branco, dedicada à conscientização sobre a saúde mental e emocional no ambiente de trabalho e na vida pessoal. 


As ações ocorreram de forma capilarizada, alcançando as equipes dos polos de Belém, Tomé-Açu e Tailândia. 


Saúde Mental na Ponta do Lápis: O Papel do DDS 


Diferente de grandes palestras estáticas, a estratégia deste ano foi levar o tema para o dia a dia das operações. A equipe de SMS utilizou os Diálogos Diários de Segurança (DDS) como principal ferramenta de diálogo. 


Ao integrar a saúde mental no rito do DDS, a empresa reforça que a segurança do colaborador não depende apenas de EPIs e procedimentos técnicos, mas também do equilíbrio emocional e do bem-estar psicológico. 


"Um colaborador mentalmente saudável está mais atento, mais seguro e mais resiliente. O Janeiro Branco na Belem Bioenergia Brasil é um convite para que cada um olhe para si e para o colega ao lado com mais empatia", destaca o Gerente de SMS, Heisner Caetano. 


Por que Janeiro Branco? 


O primeiro mês do ano foi escolhido simbolicamente para essa campanha por representar um "papel em branco", onde todos são incentivados a escrever novas histórias e planejar mudanças. Para a Belem Bioenergia Brasil, investir nessa conscientização é investir no seu maior patrimônio: as pessoas. 


A segurança começa na mente. Cuide-se! 

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14:54 - 05/02/2026

Sustentabilidade

Belem Bioenergia na Comunidade

Oficina de Gestão Financeira é promovida pela área de Sustentabilidade em parceria com Earthworm Foundation Brasil 

Foi realizada, em parceria com a Earthworm Foundation Brasil, uma Oficina de Gestão Financeira na comunidade Nova Olinda (Vila do Incra), voltada aos moradores e parceiros familiares da Belem Bioenergia Brasil.  

A iniciativa teve como foco fortalecer a autonomia financeira de moradores e produtores de dendê, por meio de orientações práticas sobre planejamento e controle das atividades familiares e produtivas. Durante a oficina, foram abordados temas como organização de receitas e despesas, gestão eficiente dos custos de produção, formação adequada de preços, controle de fluxo de caixa e educação financeira aplicada à realidade local. 

A ação contribui diretamente para a sustentabilidade econômica das propriedades, amplia a segurança na tomada de decisões e promove maior estabilidade financeira e qualidade de vida para as famílias da comunidade. 

 

Área de Sustentabilidade participação do II Fórum Regional de Novas Colheitas 

No dia 04 de fevereiro, a convite da Secretaria de Agricultura de Tomé-Açu, o Gerente de Sustentabilidade, Gilberto Cabral, e o Analista de Responsabilidade Social, Lourival Gondim, representaram a companhia no II Fórum Regional de Novas Colheitas. 

A participação reforça o compromisso institucional da Belem Bioenergia Brasil com o fortalecimento de parcerias estratégicas, o diálogo qualificado com lideranças regionais e o acompanhamento das pautas voltadas ao desenvolvimento sustentável e às novas oportunidades do setor produtivo. 

Ao integrar o debate regional, a empresa consolida seu papel como agente ativo na construção de soluções responsáveis, alinhadas ao crescimento econômico, à inovação no campo e à sustentabilidade do território onde atua. 

 

Belem Bioenergia promove fortalecimento do relacionamento com as comunidades

A Belem Bioenergia Brasil avança de forma estruturada em seu cronograma de visitas às comunidades localizadas em sua área de influência, com a meta de alcançar 100% de cobertura e consolidar um relacionamento institucional próximo, transparente e contínuo. 

Os encontros têm ampliado o diálogo com moradores, representantes do poder público e parceiros locais, promovendo alinhamento de expectativas, escuta ativa e construção conjunta de agendas prioritárias para o território. 

Durante as reuniões, a empresa também apresenta suas políticas institucionais e reforça a divulgação dos Canais de ouvidoria e denúncia, assegurando que as comunidades tenham acesso direto aos mecanismos de comunicação, registro de demandas e acompanhamento de solicitações. 

A iniciativa reafirma o compromisso da companhia com a transparência, a responsabilidade social e a construção de relações sólidas e sustentáveis em sua área de atuação. 

 
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14:54 - 05/02/2026

Responsabilidade Social

Área de Gente & Gestão avança na digitalização do recrutamento e fortalece o Programa Jovem Aprendiz 2026

Fevereiro foi um mês de avanços importantes para a área de Gente & Gestão, marcado por inovação, eficiência e impacto social. A implantação do cadastro 100% online para a vaga de Auxiliar de Apoio Agrícola representou um passo concreto na modernização dos processos de recrutamento. Pela primeira vez, todo o processo de inscrição foi realizado de forma digital, por meio de formulário eletrônico com envio de informações e documentos via foto, garantindo mais agilidade, organização e segurança no tratamento dos dados. 

O resultado confirma a assertividade da iniciativa: 109 cadastros concluídos, contemplando candidatos de Tomé-Açu, Quatro Bocas e Forquilha. O novo modelo trouxe ganhos relevantes, como redução de retrabalho, maior precisão das informações, otimização de tempo e ampliação do acesso dos candidatos ao processo seletivo. A implementação foi conduzida com planejamento e suporte ativo da equipe, reforçando o compromisso da área em tornar os processos mais simples, eficientes e alinhados às melhores práticas de gestão de pessoas. 

Para o gerente de Gente & Gestão e Comunicação, Robson Souza, a transformação digital é um movimento estratégico, “modernizar o recrutamento é garantir mais eficiência, transparência e organização desde a porta de entrada da empresa. A digitalização reduz etapas operacionais, qualifica as informações e permite decisões mais assertivas. Estamos estruturando processos mais inteligentes, que fortalecem tanto a experiência do candidato quanto a performance interna da área”, destacou.  

Além da inovação tecnológica, fevereiro também foi marcado por um dos ciclos mais relevantes da área: o Programa Jovem Aprendiz 2026. O processo seletivo registrou 976 inscritos, demonstrando a credibilidade e o alcance da iniciativa. Ao longo da seleção, foram realizadas 161 entrevistas, conduzidas com responsabilidade, critério técnico e sensibilidade social. Como resultado, 35 jovens foram contratados e iniciam agora sua trajetória profissional na companhia. 

Cada etapa foi conduzida com foco na experiência do candidato, no alinhamento aos valores organizacionais e na identificação de potencial de desenvolvimento. A equipe de Recrutamento e Seleção teve papel decisivo para assegurar um processo estruturado, transparente e humanizado, fortalecendo o posicionamento da empresa como agente formador de talentos. 

A Assistente de Gente & Gestão e recrutadora, Ana Beatriz Carvalho destacou o impacto do programa, “participar do processo de Jovem Aprendiz foi um grande desafio e, ao mesmo tempo, extremamente gratificante. Cada jovem carrega expectativas, sonhos e muita vontade de aprender. Saber que oferecemos a primeira oportunidade profissional e que fazemos parte desse momento tão importante na vida deles reforça o propósito do nosso trabalho.” 

Os avanços no recrutamento digital e o sucesso do Programa Jovem Aprendiz consolidam o direcionamento estratégico da área de Gente & Gestão: processos mais modernos, decisões baseadas em dados, desenvolvimento de talentos e compromisso contínuo com eficiência, inclusão e responsabilidade social. 
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14:54 - 05/02/2026

Edição Jornal BBB

Visita da FETERPA e do SINDTER fortalece diálogo sobre o Acordo Coletivo na Belem Bioenergia Brasil

Entre os dias 05 e 30 de janeiro de 2026, a FETERPA (Federação dos Empregados e Empregadas Rurais do Estado do Pará) e o SINDTER (Sindicato dos Empregados Rurais de Tomé-Açu e Tailândia) realizaram encontros nas unidades da companhia, tanto na indústria quanto na área agrícola. A iniciativa teve como objetivo fortalecer a presença sindical e promover um diálogo direto e transparente com os trabalhadores sobre a pauta do Acordo Coletivo 2026. 

A iniciativa teve como foco fortalecer a comunicação entre empresa, colaboradores e representação sindical, garantindo que as demandas da categoria fossem ouvidas de forma organizada, transparente e sem impacto no fluxo produtivo. 

Para viabilizar os encontros, foram adotadas medidas estratégicas, como: 

  • Alinhamento prévio de datas e horários com a diretoria do sindicato; 

  • Reserva de espaços adequados nas áreas de campo e nas instalações industriais; 

  • Comunicação direta com supervisores e líderes para apoio à mobilização; 

  • Liberação planejada de colaboradores por setor, assegurando participação sem comprometer a produção. 

A comitiva contou com representantes da diretoria e do conselho das entidades, que conduziram os diálogos e ouviram as principais demandas apresentadas pela força de trabalho. 

Durante as reuniões, foram levantados pontos relacionados a benefícios, segurança e acordos vigentes, além da identificação de oportunidades de melhoria em processos operacionais e situações específicas que requerem tratamento prioritário. 

A visita reforçou o compromisso com a escuta ativa, o respeito às relações institucionais e a construção de um ambiente pautado pelo diálogo responsável.