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11:01 - 09/01/2026

Edição Jornal BBB

Belem Bioenergia realiza curso de Auditor Interno para a certificação FSSC 22000 no Polo de Tailândia

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A Belem Bioenergia Brasil realizou, entre os dias 16 e 18 de dezembro, no Polo Tailândia, o Curso de Formação de Auditores Internos para a certificação FSSC 22000, com carga horária total de 24 horas. A iniciativa integra a estratégia da Companhia de fortalecer a governança dos processos, assegurar a regularidade operacional e impulsionar a melhoria contínua no Sistema de Gestão de Segurança de Alimentos.


O curso teve como principal objetivo formar uma equipe de auditores internos qualificada, crítica e comprometida, capaz de avaliar processos, identificar oportunidades de melhoria e contribuir ativamente para a manutenção e evolução da certificação FSSC 22000. A formação é considerada um pilar essencial para garantir a robustez do sistema e a aderência permanente aos requisitos normativos.


A equipe participante passou por um processo seletivo criterioso, iniciado pela indicação dos gestores e seguido por entrevistas individuais, com o objetivo de avaliar o perfil, a postura ética, a capacidade analítica e a aptidão técnica dos colaboradores para atuar como auditores internos. Essa etapa reforça o compromisso da Belem Bioenergia com a seriedade e a imparcialidade do processo de auditoria.


Durante os três dias de treinamento, os participantes aprofundaram conhecimentos sobre os requisitos da FSSC 22000, técnicas de auditoria, abordagem por processos, identificação de riscos, não conformidades e oportunidades de melhoria. Ao final do curso, foi aplicada uma avaliação com questões objetivas e discursivas, permitindo mensurar a absorção dos conteúdos e a capacidade prática dos colaboradores.


O treinamento foi ministrado pela Consultora da Q SOLUTION, Andreia Uchôa, que destacou o engajamento dos participantes e a maturidade do sistema da Companhia. “A Belem Bioenergia demonstra um nível elevado de comprometimento com a segurança de alimentos. A formação de auditores internos fortalece o sistema, estimula o pensamento crítico e cria uma cultura de melhoria contínua, essencial para a manutenção de certificações de alto nível como a FSSC 22000”, ressaltou.


Para a Coordenadora de Sustentabilidade e também Coordenadora da Equipe de Segurança de Alimentos (ESA), Jade Costa, o curso representa um avanço estratégico para a Companhia. “Investir na formação de auditores internos é garantir a sustentabilidade do nosso sistema de gestão. Essa equipe terá um papel fundamental na manutenção da conformidade, na identificação de oportunidades de melhoria e no fortalecimento da cultura de segurança de alimentos em toda a Belem Bioenergia”, destacou.


A realização do curso ocorre em um momento especialmente relevante para a Companhia. Recentemente, a Belem Bioenergia Brasil foi recomendada para a manutenção da certificação FSSC 22000, versão 6.0, um reconhecimento internacional que atesta o mais alto padrão de qualidade e segurança de alimentos, reforçando a credibilidade dos processos e o compromisso com a excelência operacional.


Com iniciativas como essa, a Belem Bioenergia reafirma seu compromisso com a qualidade, a segurança de alimentos, a capacitação contínua das pessoas e a melhoria permanente dos processos, consolidando uma cultura organizacional sólida, responsável e alinhada às melhores práticas globais.

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11:01 - 09/01/2026

Sustentabilidade

Belem Bioenergia na Comunidade

Oficina de Gestão Financeira é promovida pela área de Sustentabilidade em parceria com Earthworm Foundation Brasil 

Foi realizada, em parceria com a Earthworm Foundation Brasil, uma Oficina de Gestão Financeira na comunidade Nova Olinda (Vila do Incra), voltada aos moradores e parceiros familiares da Belem Bioenergia Brasil.  

A iniciativa teve como foco fortalecer a autonomia financeira de moradores e produtores de dendê, por meio de orientações práticas sobre planejamento e controle das atividades familiares e produtivas. Durante a oficina, foram abordados temas como organização de receitas e despesas, gestão eficiente dos custos de produção, formação adequada de preços, controle de fluxo de caixa e educação financeira aplicada à realidade local. 

A ação contribui diretamente para a sustentabilidade econômica das propriedades, amplia a segurança na tomada de decisões e promove maior estabilidade financeira e qualidade de vida para as famílias da comunidade. 

 

Área de Sustentabilidade participação do II Fórum Regional de Novas Colheitas 

No dia 04 de fevereiro, a convite da Secretaria de Agricultura de Tomé-Açu, o Gerente de Sustentabilidade, Gilberto Cabral, e o Analista de Responsabilidade Social, Lourival Gondim, representaram a companhia no II Fórum Regional de Novas Colheitas. 

A participação reforça o compromisso institucional da Belem Bioenergia Brasil com o fortalecimento de parcerias estratégicas, o diálogo qualificado com lideranças regionais e o acompanhamento das pautas voltadas ao desenvolvimento sustentável e às novas oportunidades do setor produtivo. 

Ao integrar o debate regional, a empresa consolida seu papel como agente ativo na construção de soluções responsáveis, alinhadas ao crescimento econômico, à inovação no campo e à sustentabilidade do território onde atua. 

 

Belem Bioenergia promove fortalecimento do relacionamento com as comunidades

A Belem Bioenergia Brasil avança de forma estruturada em seu cronograma de visitas às comunidades localizadas em sua área de influência, com a meta de alcançar 100% de cobertura e consolidar um relacionamento institucional próximo, transparente e contínuo. 

Os encontros têm ampliado o diálogo com moradores, representantes do poder público e parceiros locais, promovendo alinhamento de expectativas, escuta ativa e construção conjunta de agendas prioritárias para o território. 

Durante as reuniões, a empresa também apresenta suas políticas institucionais e reforça a divulgação dos Canais de ouvidoria e denúncia, assegurando que as comunidades tenham acesso direto aos mecanismos de comunicação, registro de demandas e acompanhamento de solicitações. 

A iniciativa reafirma o compromisso da companhia com a transparência, a responsabilidade social e a construção de relações sólidas e sustentáveis em sua área de atuação. 

 

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11:01 - 09/01/2026

Responsabilidade Social

Área de Gente & Gestão avança na digitalização do recrutamento e fortalece o Programa Jovem Aprendiz 2026

Fevereiro foi um mês de avanços importantes para a área de Gente & Gestão, marcado por inovação, eficiência e impacto social. A implantação do cadastro 100% online para a vaga de Auxiliar de Apoio Agrícola representou um passo concreto na modernização dos processos de recrutamento. Pela primeira vez, todo o processo de inscrição foi realizado de forma digital, por meio de formulário eletrônico com envio de informações e documentos via foto, garantindo mais agilidade, organização e segurança no tratamento dos dados. 

O resultado confirma a assertividade da iniciativa: 109 cadastros concluídos, contemplando candidatos de Tomé-Açu, Quatro Bocas e Forquilha. O novo modelo trouxe ganhos relevantes, como redução de retrabalho, maior precisão das informações, otimização de tempo e ampliação do acesso dos candidatos ao processo seletivo. A implementação foi conduzida com planejamento e suporte ativo da equipe, reforçando o compromisso da área em tornar os processos mais simples, eficientes e alinhados às melhores práticas de gestão de pessoas. 

Para o gerente de Gente & Gestão e Comunicação, Robson Souza, a transformação digital é um movimento estratégico, “modernizar o recrutamento é garantir mais eficiência, transparência e organização desde a porta de entrada da empresa. A digitalização reduz etapas operacionais, qualifica as informações e permite decisões mais assertivas. Estamos estruturando processos mais inteligentes, que fortalecem tanto a experiência do candidato quanto a performance interna da área”, destacou.  

Além da inovação tecnológica, fevereiro também foi marcado por um dos ciclos mais relevantes da área: o Programa Jovem Aprendiz 2026. O processo seletivo registrou 976 inscritos, demonstrando a credibilidade e o alcance da iniciativa. Ao longo da seleção, foram realizadas 161 entrevistas, conduzidas com responsabilidade, critério técnico e sensibilidade social. Como resultado, 35 jovens foram contratados e iniciam agora sua trajetória profissional na companhia. 

Cada etapa foi conduzida com foco na experiência do candidato, no alinhamento aos valores organizacionais e na identificação de potencial de desenvolvimento. A equipe de Recrutamento e Seleção teve papel decisivo para assegurar um processo estruturado, transparente e humanizado, fortalecendo o posicionamento da empresa como agente formador de talentos. 

A Assistente de Gente & Gestão e recrutadora, Ana Beatriz Carvalho destacou o impacto do programa, “participar do processo de Jovem Aprendiz foi um grande desafio e, ao mesmo tempo, extremamente gratificante. Cada jovem carrega expectativas, sonhos e muita vontade de aprender. Saber que oferecemos a primeira oportunidade profissional e que fazemos parte desse momento tão importante na vida deles reforça o propósito do nosso trabalho.” 

Os avanços no recrutamento digital e o sucesso do Programa Jovem Aprendiz consolidam o direcionamento estratégico da área de Gente & Gestão: processos mais modernos, decisões baseadas em dados, desenvolvimento de talentos e compromisso contínuo com eficiência, inclusão e responsabilidade social. 

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11:01 - 09/01/2026

Edição Jornal BBB

Visita da FETERPA e do SINDTER fortalece diálogo sobre o Acordo Coletivo na Belem Bioenergia Brasil

Entre os dias 05 e 30 de janeiro de 2026, a FETERPA (Federação dos Empregados e Empregadas Rurais do Estado do Pará) e o SINDTER (Sindicato dos Empregados Rurais de Tomé-Açu e Tailândia) realizaram encontros nas unidades da companhia, tanto na indústria quanto na área agrícola. A iniciativa teve como objetivo fortalecer a presença sindical e promover um diálogo direto e transparente com os trabalhadores sobre a pauta do Acordo Coletivo 2026. 

A iniciativa teve como foco fortalecer a comunicação entre empresa, colaboradores e representação sindical, garantindo que as demandas da categoria fossem ouvidas de forma organizada, transparente e sem impacto no fluxo produtivo. 

Para viabilizar os encontros, foram adotadas medidas estratégicas, como: 

  • Alinhamento prévio de datas e horários com a diretoria do sindicato; 

  • Reserva de espaços adequados nas áreas de campo e nas instalações industriais; 

  • Comunicação direta com supervisores e líderes para apoio à mobilização; 

  • Liberação planejada de colaboradores por setor, assegurando participação sem comprometer a produção. 

A comitiva contou com representantes da diretoria e do conselho das entidades, que conduziram os diálogos e ouviram as principais demandas apresentadas pela força de trabalho. 

Durante as reuniões, foram levantados pontos relacionados a benefícios, segurança e acordos vigentes, além da identificação de oportunidades de melhoria em processos operacionais e situações específicas que requerem tratamento prioritário. 

A visita reforçou o compromisso com a escuta ativa, o respeito às relações institucionais e a construção de um ambiente pautado pelo diálogo responsável.