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09:49 - 08/10/2025

Ambiental

Belem Bioenergia Brasil inicia Safra 2025 com planejamento robusto e foco na produtividade

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A Belem Bioenergia Brasil (BBB), deu início à Safra 2025 com grandes expectativas de produtividade e um planejamento diferenciado em relação aos anos anteriores. O novo ciclo traz como destaque a conclusão antecipada de atividades essenciais, como a poda e a adubação de todo o plantio, finalizadas até julho, garantindo um início mais organizado e eficiente das operações.


De acordo com o Gerente Agrícola, Rodrigo Souza, o trabalho de preparação foi fundamental para esse momento. “Entramos nesta safra com a sensação de que nos preparamos melhor do que no ano anterior. Realizamos a poda e a adubação de forma antecipada, deixando os plantios mais limpos e prontos para a colheita. Nosso foco está na qualidade do cacho, na segurança da equipe em campo e na eficiência do ciclo produtivo”, ressaltou.


Entre os principais fatores que influenciam o sucesso da safra, o clima tem papel determinante, especialmente as chuvas no período certo, que já vêm favorecendo a maturação dos frutos. No campo operacional, a disponibilidade de insumos e maquinário, além do alinhamento logístico, também são pontos cruciais para garantir o escoamento ágil da produção.


Outra novidade importante deste ciclo foi a política de retenção dos colaboradores durante todo o período da entressafra. Em anos anteriores, a flutuação da mão de obra gerava desafios de treinamento e adaptação. Desta vez, a manutenção da equipe garantiu continuidade no conhecimento técnico e maior engajamento.


O Gerente destacou a relevância dessa mudança estratégica: “Ao mantermos nossa equipe agrícola empregada durante toda a entressafra, valorizamos nosso capital humano e asseguramos que o conhecimento adquirido permaneça em campo. Essa decisão representou um investimento significativo, mas fundamental para consolidar uma operação mais eficiente e preparada”, afirmou.


Para alcançar os resultados esperados, a empresa mobilizou as equipes com treinamentos direcionados, reuniões de alinhamento e definição clara de metas, reforçando a comunicação interna e o espírito de pertencimento dos colaboradores. A segurança também é prioridade, com protocolos rigorosos em todas as fases da colheita.


Entre os principais indicadores de sucesso definidos para a Safra 2025 estão: aumento da produtividade por hectare, redução de perdas agrícolas, regularidade do ciclo de colheita, diminuição de custos operacionais e preservação da integridade da equipe.


“Estamos confiantes de que esta safra trará resultados expressivos, fortalecendo a competitividade da empresa e garantindo fluxo de caixa para novos investimentos. Mais do que nunca, trabalhamos para que cada colaborador se sinta parte da BBB. Que venha a Safra 2025!”, completou Rodrigo Souza.

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09:49 - 08/10/2025

Sustentabilidade

Belem Bioenergia na Comunidade

Oficina de Gestão Financeira é promovida pela área de Sustentabilidade em parceria com Earthworm Foundation Brasil 

Foi realizada, em parceria com a Earthworm Foundation Brasil, uma Oficina de Gestão Financeira na comunidade Nova Olinda (Vila do Incra), voltada aos moradores e parceiros familiares da Belem Bioenergia Brasil.  

A iniciativa teve como foco fortalecer a autonomia financeira de moradores e produtores de dendê, por meio de orientações práticas sobre planejamento e controle das atividades familiares e produtivas. Durante a oficina, foram abordados temas como organização de receitas e despesas, gestão eficiente dos custos de produção, formação adequada de preços, controle de fluxo de caixa e educação financeira aplicada à realidade local. 

A ação contribui diretamente para a sustentabilidade econômica das propriedades, amplia a segurança na tomada de decisões e promove maior estabilidade financeira e qualidade de vida para as famílias da comunidade. 

 

Área de Sustentabilidade participação do II Fórum Regional de Novas Colheitas 

No dia 04 de fevereiro, a convite da Secretaria de Agricultura de Tomé-Açu, o Gerente de Sustentabilidade, Gilberto Cabral, e o Analista de Responsabilidade Social, Lourival Gondim, representaram a companhia no II Fórum Regional de Novas Colheitas. 

A participação reforça o compromisso institucional da Belem Bioenergia Brasil com o fortalecimento de parcerias estratégicas, o diálogo qualificado com lideranças regionais e o acompanhamento das pautas voltadas ao desenvolvimento sustentável e às novas oportunidades do setor produtivo. 

Ao integrar o debate regional, a empresa consolida seu papel como agente ativo na construção de soluções responsáveis, alinhadas ao crescimento econômico, à inovação no campo e à sustentabilidade do território onde atua. 

 

Belem Bioenergia promove fortalecimento do relacionamento com as comunidades

A Belem Bioenergia Brasil avança de forma estruturada em seu cronograma de visitas às comunidades localizadas em sua área de influência, com a meta de alcançar 100% de cobertura e consolidar um relacionamento institucional próximo, transparente e contínuo. 

Os encontros têm ampliado o diálogo com moradores, representantes do poder público e parceiros locais, promovendo alinhamento de expectativas, escuta ativa e construção conjunta de agendas prioritárias para o território. 

Durante as reuniões, a empresa também apresenta suas políticas institucionais e reforça a divulgação dos Canais de ouvidoria e denúncia, assegurando que as comunidades tenham acesso direto aos mecanismos de comunicação, registro de demandas e acompanhamento de solicitações. 

A iniciativa reafirma o compromisso da companhia com a transparência, a responsabilidade social e a construção de relações sólidas e sustentáveis em sua área de atuação. 

 

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09:49 - 08/10/2025

Responsabilidade Social

Área de Gente & Gestão avança na digitalização do recrutamento e fortalece o Programa Jovem Aprendiz 2026

Fevereiro foi um mês de avanços importantes para a área de Gente & Gestão, marcado por inovação, eficiência e impacto social. A implantação do cadastro 100% online para a vaga de Auxiliar de Apoio Agrícola representou um passo concreto na modernização dos processos de recrutamento. Pela primeira vez, todo o processo de inscrição foi realizado de forma digital, por meio de formulário eletrônico com envio de informações e documentos via foto, garantindo mais agilidade, organização e segurança no tratamento dos dados. 

O resultado confirma a assertividade da iniciativa: 109 cadastros concluídos, contemplando candidatos de Tomé-Açu, Quatro Bocas e Forquilha. O novo modelo trouxe ganhos relevantes, como redução de retrabalho, maior precisão das informações, otimização de tempo e ampliação do acesso dos candidatos ao processo seletivo. A implementação foi conduzida com planejamento e suporte ativo da equipe, reforçando o compromisso da área em tornar os processos mais simples, eficientes e alinhados às melhores práticas de gestão de pessoas. 

Para o gerente de Gente & Gestão e Comunicação, Robson Souza, a transformação digital é um movimento estratégico, “modernizar o recrutamento é garantir mais eficiência, transparência e organização desde a porta de entrada da empresa. A digitalização reduz etapas operacionais, qualifica as informações e permite decisões mais assertivas. Estamos estruturando processos mais inteligentes, que fortalecem tanto a experiência do candidato quanto a performance interna da área”, destacou.  

Além da inovação tecnológica, fevereiro também foi marcado por um dos ciclos mais relevantes da área: o Programa Jovem Aprendiz 2026. O processo seletivo registrou 976 inscritos, demonstrando a credibilidade e o alcance da iniciativa. Ao longo da seleção, foram realizadas 161 entrevistas, conduzidas com responsabilidade, critério técnico e sensibilidade social. Como resultado, 35 jovens foram contratados e iniciam agora sua trajetória profissional na companhia. 

Cada etapa foi conduzida com foco na experiência do candidato, no alinhamento aos valores organizacionais e na identificação de potencial de desenvolvimento. A equipe de Recrutamento e Seleção teve papel decisivo para assegurar um processo estruturado, transparente e humanizado, fortalecendo o posicionamento da empresa como agente formador de talentos. 

A Assistente de Gente & Gestão e recrutadora, Ana Beatriz Carvalho destacou o impacto do programa, “participar do processo de Jovem Aprendiz foi um grande desafio e, ao mesmo tempo, extremamente gratificante. Cada jovem carrega expectativas, sonhos e muita vontade de aprender. Saber que oferecemos a primeira oportunidade profissional e que fazemos parte desse momento tão importante na vida deles reforça o propósito do nosso trabalho.” 

Os avanços no recrutamento digital e o sucesso do Programa Jovem Aprendiz consolidam o direcionamento estratégico da área de Gente & Gestão: processos mais modernos, decisões baseadas em dados, desenvolvimento de talentos e compromisso contínuo com eficiência, inclusão e responsabilidade social. 

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09:49 - 08/10/2025

Edição Jornal BBB

Visita da FETERPA e do SINDTER fortalece diálogo sobre o Acordo Coletivo na Belem Bioenergia Brasil

Entre os dias 05 e 30 de janeiro de 2026, a FETERPA (Federação dos Empregados e Empregadas Rurais do Estado do Pará) e o SINDTER (Sindicato dos Empregados Rurais de Tomé-Açu e Tailândia) realizaram encontros nas unidades da companhia, tanto na indústria quanto na área agrícola. A iniciativa teve como objetivo fortalecer a presença sindical e promover um diálogo direto e transparente com os trabalhadores sobre a pauta do Acordo Coletivo 2026. 

A iniciativa teve como foco fortalecer a comunicação entre empresa, colaboradores e representação sindical, garantindo que as demandas da categoria fossem ouvidas de forma organizada, transparente e sem impacto no fluxo produtivo. 

Para viabilizar os encontros, foram adotadas medidas estratégicas, como: 

  • Alinhamento prévio de datas e horários com a diretoria do sindicato; 

  • Reserva de espaços adequados nas áreas de campo e nas instalações industriais; 

  • Comunicação direta com supervisores e líderes para apoio à mobilização; 

  • Liberação planejada de colaboradores por setor, assegurando participação sem comprometer a produção. 

A comitiva contou com representantes da diretoria e do conselho das entidades, que conduziram os diálogos e ouviram as principais demandas apresentadas pela força de trabalho. 

Durante as reuniões, foram levantados pontos relacionados a benefícios, segurança e acordos vigentes, além da identificação de oportunidades de melhoria em processos operacionais e situações específicas que requerem tratamento prioritário. 

A visita reforçou o compromisso com a escuta ativa, o respeito às relações institucionais e a construção de um ambiente pautado pelo diálogo responsável.